Maîtrisez les budgets glissants pour piloter vos finances autrement
Découvrez une approche pragmatique qui transforme votre planification financière. Notre formation vous accompagne dans la mise en place de budgets qui s'adaptent vraiment à votre réalité d'entreprise.
En savoir plus sur notre approche
Une méthode qui colle à la réalité du terrain
Les budgets annuels figés ne correspondent plus aux rythmes actuels des entreprises. Nous travaillons depuis 2019 avec des directeurs financiers qui cherchaient autre chose. Quelque chose de plus souple.
Le budget glissant permet d'ajuster les prévisions tous les trimestres en fonction de ce qui se passe vraiment. C'est moins rigide et ça évite d'être coincé avec des objectifs qui n'ont plus de sens au bout de six mois.
Nos participants apprennent à construire des modèles financiers qui évoluent avec leur activité. Pas de recettes miracles, juste des outils concrets et du temps pour les adapter à votre contexte.
Comment fonctionne notre programme
Un parcours structuré sur plusieurs mois pour ancrer durablement les pratiques
Diagnostic initial
On commence par analyser vos processus budgétaires actuels. Qu'est-ce qui fonctionne et ce qui bloque. Cette phase dure environ trois semaines et permet d'identifier les points d'amélioration prioritaires.
Construction du modèle glissant
Vous apprenez à structurer un budget qui se met à jour automatiquement. On travaille sur vos propres données pour que ce soit directement applicable. Cette étape inclut la création de tableaux de bord et d'indicateurs adaptés.
Mise en pratique accompagnée
Pendant quatre mois, vous implémentez le système dans votre organisation avec notre accompagnement. On ajuste ensemble en fonction des retours terrain et des spécificités de vos équipes.
Autonomie et suivi
À la fin du programme, vous gérez votre budget glissant de manière autonome. On reste disponibles pour des questions ponctuelles et des points trimestriels si besoin.
Les piliers de la méthode
Révision continue
Le budget s'actualise chaque trimestre en intégrant les nouvelles données. Plus besoin d'attendre la fin d'année pour corriger le tir.
Horizon stable
Vous conservez toujours une visibilité sur les douze mois à venir. Quand un trimestre se termine, vous en ajoutez un nouveau à l'horizon.
Données réelles
Les prévisions s'appuient sur l'activité récente et les tendances observées plutôt que sur des hypothèses théoriques déconnectées.
Implication terrain
Les équipes opérationnelles participent aux révisions budgétaires. Leurs remontées permettent d'affiner les prévisions et d'améliorer la pertinence.
Agilité stratégique
Les décisions d'investissement ou d'ajustement peuvent être prises plus rapidement grâce à des données financières constamment actualisées.
Simplicité d'usage
Le système reste accessible sans compétences techniques avancées. L'objectif est que vos équipes s'approprient l'outil facilement.
Ce qu'en disent nos participants
On avait l'habitude de passer trois mois à préparer le budget annuel qui devenait obsolète dès le printemps. Avec cette méthode, on ajuste en continu et ça change vraiment notre capacité à anticiper. Le temps investi est mieux réparti sur l'année.
J'étais sceptique au début. Mais après six mois d'utilisation, je ne reviendrais pas en arrière. Les échanges avec les opérationnels sont plus fluides parce qu'on parle de données récentes. Et quand il faut justifier un écart, on a des arguments solides.
Prochaines sessions de formation programmées en 2026
Nous organisons des groupes restreints pour garantir un accompagnement personnalisé. Les sessions démarrent en janvier et septembre 2026. Chaque groupe compte au maximum huit participants.
- Formation sur site ou en distanciel selon vos contraintes
- Accès à nos outils et modèles Excel personnalisables
- Accompagnement individuel pendant la phase d'implémentation
- Groupes d'échange entre participants pour partager les expériences
- Documentation complète et études de cas sectoriels
